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Treinamento e desenvolvimento

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Descrição

Treinamento e desenvolvimento

Atualmente o treinamento vem sendo utilizado pelas empresas com o objetivo geral de desenvolver pessoas, tanto na aprendizagem de novas habilidades quanto na ampliação daquelas já existentes, uma vez que as pressões sócio-culturais, tecnológicas, econômicas e políticas direcionam as organizações contemporâneas a se adaptarem às exigências que o mercado impõe, focando mais intensamente no seu capital humano.

Com este curso de treinamento e desenvolvimento você aprenderá todos os conhecimentos básicos dessa área de atuação, como:

  • A diferença entre Treinamento e Desenvolvimento;
  • Os objetivos e propósitos do Treinamento;
  • Como fazer um levantamento das necessidades de treinamento;
  • Remuneração, incentivos e benefícios;
  • A importância da motivação na equipe;
  • E muito mais…

Este curso de treinamento e desenvolvimento é muito indicado para profissionais que trabalham ou pretendem trabalhar com Recursos Humanos, Administração, Departamento Pessoal e afins.

Conteúdo:

Módulo 1 –Conceituação de Treinamento e Desenvolvimento e suas Diferenças
Os Objetivos do Treinamento
Os Propósitos do Treinamento
Transmissão de Informações

Módulo 2 – A Modificação de Atitudes
Programas de Treinamento
Tipos de programas de treinamento
Levantamento e Análise das Necessidades de Treinamento
Remuneração

Módulo 3 – Modalidades de Remuneração
Motivação
Incentivos
Benefícios
Motivação e Trabalho em Equipe

Módulo 4 – O Modelo da Hierarquia das Necessidades Humanas
Teoria dos Fatores de Herzberg
Teoria X e Teoria Y de McGregor e a Teoria Z de Ouchi
A Teoria Contingencial de Vroom
A Abordagem Fenomenológica da Logoterapia de Viktor Frankl

Módulo 5 – A Programação Neurolingüística-PNL: A Comunicação Humana
A Metodologia do Coaching de Ferdinand Fournies (1990)
A Energização / Empowerment de Byham (1990)
Bibliografia/Links Recomendados

 

Introdução

Neste módulo você recebe as nossas boas-vindas, aprende um pouco sobre o nosso Ambiente Virtual de Aprendizagem e já começa a estudar.

Conteúdo gratuito deste curso

Introdução ao Curso Tecnologias Assistivas com E-Book gratuito para conhecer algumas ferramentas do Curso. Aqui você pode conhecer um módulo do Curso e ao ingressar no Curso todo, além dos conteúdos ainda terá o seu certificado para fazer download com carga horária e assinatura dos professores.

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MOTIVAÇÃO E TRABALHO EM EQUIPE

Motivação e Trabalho em Equipe

Adaptado de:As teorias de Motivação Humana e sua contribuição para a empresa humanizada – Marcos Bueno

O que é Motivação

A motivação humana tem sido um dos maiores desafios na gestão organizacional para muitos psicólogos, gerentes e executivos. Inúmeras pesquisas têm sido elaboradas e diversas teorias têm tentado explicar o funcionamento desta força aparentemente misteriosa, ou ainda desconhecida, que leva as pessoas a agirem em direção do alcance de objetivos. Enquetes a respeito do assunto, entretanto, normalmente mostram que existe ainda muita confusão e desconhecimento sobre o que é e o que não é motivação ou seria automatização segundo CASTRO (1996).

Modulo 11-030

Modulo 11-031

Muitas vezes, uma pessoa tem o desejo a realizar algo para evitar uma punição, ou para conquistar uma recompensa. Nestes casos, a iniciativa para a realização da tarefa não partiu da própria pessoa, mas de um terceiro (fator extrínseco), que a estimulou de alguma forma para que ela se movimentasse em direção ao objetivo pretendido (BERGAMINI,1989).

A pessoa não teria caminhado em direção ao objetivo caso não houvesse a punição ou a recompensa.

PIRÂMIDE DE MASLOW

Maslow postula que alguns tipos de necessidades são qualitativamente diferentes entre si- a necessidade de comer é diferente da necessidade de tornar-se presidente de um país etc…Maslow desenvolveu cinco categorias gerais de necessidades, que ele considerava exaustivas e mutuamente exclusivas: as necessidades de segurança, as necessidades sociais, as necessidades do ego e as necessidades de auto-realização (ou auto-atualização).

Além disso, Maslow afirma que essas cinco categorias de necessidades estão dispostas numa hierarquia, desde as necessidades de ordem mais baixas (as necessidades fisiológicas) até aquelas de mais alta ordem (as de auto-realização): esta hierarquia ou ordenação das necessidades determina a prioridade que estará em vigência, no caso de mais um tipo de necessidade, num determinado momento, insatisfeito.

Especificamente Maslow indica que o comportamento é sempre determinado pela categoria de necessidades de mais baixa ordem que permanecer insatisfeita.

piramide

Programação Neurolingüística

A Programação Neurolingüística-PNL: A Comunicação Humana

A programação neurolingüística (PNL) é um modelo de comunicação e de conduta humana inicialmente desenvolvido por uma equipe coordenada por Richard Bandler e John Grindler, no Centro de Palo Alto, Califórnia, Estados Unidos. A idéia central está na melhoria da relação interpessoal e na eficácia no alcance de objetivos, através de técnicas de
comunicação e de programação pessoal.

Steve Andreas (1995), fundador da NLP Comprehensive2, e sua equipe acreditam que grande parte da motivação das pessoas se deve a princípios e ao uso de técnicas como os que são descritos a seguir.

• descoberta da missão pessoal. A existência de um sentido de missão que dá à vida propósito e direção é uma característica evidente nos indivíduos que demonstram grandeza nas realizações. A missão energiza as pessoas, entusiasmando-as para a concretização de suas metas.
• construção de relacionamentos. O sucesso nos relacionamentos depende de interações pessoais que façam ambas as partes se sentirem apreciadas e ouvidas.

Vamos continuar com os outros Módulos do Curso?

Muito bem, agora que você já baixou o E-Book e conheceu alguns softwares gratuitos, vá para o curso todo e ao finalizá-lo gere seu certificado!

Boa sorte e conheça os nossos outros cursos!
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